欧美日韩国产一区综合_日韩特黄特色大片免费视频_嫩草视频在线免费观看_亚洲av中文无码一区二区_日韩成人三级电影在线观看_日韩福利午夜影院_亚洲性av无码动态图_国产精品高潮呻吟久久aⅤ无码_欧美高潮喷水高潮集合_日韩国产三级欧美

腳輪
EN
服務(wù)熱線: 400-188-1987

出身寒門卻少年立志,胸懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

1964年,胡堅(jiān)興出生在東海之濱玉環(huán)縣茅埏島。島上近5000居民,約3.5平方公里,海島地處偏遠(yuǎn),信息閉塞,村民大多以種地、打魚為生。1978年,國(guó)家進(jìn)入了改革開放的歷史新時(shí)期,地處東南沿海一隅的玉環(huán)也開始慢慢地發(fā)生著變化。那一年,胡堅(jiān)興14歲,他問(wèn)自己:“這一輩子我要干什么?難道就是種地、打魚?”他心里的回答是:“不,我要闖天下、我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、我要做老板……?!?/span>

可是,小小年紀(jì)的他認(rèn)真思考過(guò),創(chuàng)業(yè)必須具備”三要素“——項(xiàng)目、資金、能力。項(xiàng)目可以選,資金可以借,唯有能力比較難具備,只有通過(guò)學(xué)習(xí)!因此,他開始為創(chuàng)業(yè)而學(xué)習(xí)!先在當(dāng)?shù)芈?lián)合鹽場(chǎng)與魚粉廠做會(huì)計(jì),學(xué)了3年財(cái)務(wù);緊接著在魚粉廠跑了2年業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)如何推廣產(chǎn)品;而后又在玉環(huán)電器儀表廠學(xué)了1年機(jī)械技術(shù),上半年做鉗工學(xué)徒,學(xué)做沖壓模具,下半年就被提拔為車間主任;最后又去樂(lè)清農(nóng)機(jī)廠當(dāng)了2年生產(chǎn)廠長(zhǎng),向老板學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理。具備了基礎(chǔ)能力,接下來(lái)就是找項(xiàng)目。他用1年多時(shí)間調(diào)研了市場(chǎng)上20多種產(chǎn)品,最終選擇了腳輪這個(gè)項(xiàng)目。

為了創(chuàng)業(yè),從學(xué)習(xí)提升能力到選定項(xiàng)目,他足足花費(fèi)了9年時(shí)間。這9年里,他少年遠(yuǎn)謀,步履堅(jiān)決,所選擇的工作都是為了學(xué)習(xí),為了提升能力,為了創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備,面對(duì)老板的高薪挽留,他也未做停留,胸懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信念。


專注腳輪事業(yè)三十七年,鑄就誠(chéng)信企業(yè)

1987年7月5日,胡堅(jiān)興的創(chuàng)業(yè)之路開始啟程,他租下一個(gè)40平米的小廠房,并籌資24000元,買來(lái)兩臺(tái)沖機(jī)床設(shè)備就開始打拼了。


001-1.jpg


002-1.jpg


為了尋找產(chǎn)品市場(chǎng),胡堅(jiān)興可謂歷盡千辛萬(wàn)苦,常把車站當(dāng)旅館,有時(shí)候拿個(gè)冷饅頭就著自來(lái)水充饑,其中的艱辛不言而喻。更令人難忘的是,有一次出差的途中,車翻落到三米多深的田間,險(xiǎn)些車毀人傷?,F(xiàn)在再回憶起來(lái),胡堅(jiān)興覺(jué)得這些都不算什么,”那些年創(chuàng)業(yè)的,誰(shuí)不是這么辛苦過(guò)來(lái)的?!暗灰恍南蛏?,便有了前進(jìn)的動(dòng)力。

誰(shuí)也不曾想到,認(rèn)準(zhǔn)腳輪項(xiàng)目以后,胡堅(jiān)興能專注腳輪事業(yè)三十七年,想法始終如初。一路走來(lái),他總是非常清醒地知道自己想要的是什么,他執(zhí)著于自己的選擇,并且專一地想把腳輪做好。前些年,當(dāng)?shù)嘏d起了做閥門、做家具的熱潮,很多人拉他合伙、動(dòng)員他轉(zhuǎn)行,可是他都不為之所動(dòng)。有一次,別人拿來(lái)一個(gè)大訂單讓他代加工,并且直接把現(xiàn)金放在胡堅(jiān)興面前,可他還是拒絕了。這么多年,他的想法從未動(dòng)搖過(guò),他總是告訴身邊的人:”人不能輸在彎道上,不能這山看著那山高,我這輩子就做腳輪,我只想把腳輪做好?!?/span>

這樣的執(zhí)著,這樣的專一,胡堅(jiān)興把所有的時(shí)間和精力都投入到腳輪事業(yè)上,他永遠(yuǎn)把”用戶第一、共同發(fā)展“作為經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心,盡一切可能去為用戶解決問(wèn)題。如今,三十年七前40平方米的腳輪作坊已經(jīng)發(fā)展成為占地20000平方米的浙江易得力腳輪有限公司,公司生產(chǎn)的腳輪產(chǎn)品遍布全國(guó)各地,遠(yuǎn)銷到美國(guó)、澳大利亞、哥倫比亞等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。


003.jpg


每當(dāng)有人要胡堅(jiān)興講講企業(yè)發(fā)展的秘訣,他總是一貫謙遜、惜字如金:”`利他、誠(chéng)信'就是我的秘訣。“是的,正是這種把誠(chéng)信當(dāng)成做人基本,把對(duì)員工、用戶、經(jīng)銷商的承諾作為立身準(zhǔn)則的樸實(shí)價(jià)值觀,推動(dòng)了易得力的發(fā)展。


年過(guò)半百卻雄心勃勃,再啟創(chuàng)業(yè)征程

2009年,公司發(fā)展到一定規(guī)模,但傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式有點(diǎn)跟不上時(shí)代的腳步,企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了瓶頸,再加上競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本增加等外部市場(chǎng)環(huán)境的變化,企業(yè)逐步陷入危機(jī)。怎么辦?擺在胡堅(jiān)興面前的只有兩個(gè)選擇:要么曲終人散關(guān)門大吉,要么轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)發(fā)展。胡堅(jiān)興選擇了后者,但問(wèn)題的關(guān)鍵是:如何突破瓶頸?如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?如何持續(xù)發(fā)展?方法與路徑在哪?

2011年,胡堅(jiān)興帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),經(jīng)過(guò)2年的系統(tǒng)性調(diào)研分析,找到了突破口,規(guī)劃了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖,制訂了具體實(shí)施方法與路徑,并對(duì)企業(yè)進(jìn)行”轉(zhuǎn)型升級(jí)“。

管理升級(jí)。2012年易得力就已經(jīng)完成了從家長(zhǎng)式的管理模式至科學(xué)化管理模式的過(guò)渡,自行設(shè)計(jì)、研發(fā)并建立了完善的制度體系,并且真抓實(shí)干、追求實(shí)效、量化考核。在面對(duì)《時(shí)代浙商》記者采訪的時(shí)候,胡堅(jiān)興說(shuō):”成功的管理是設(shè)計(jì)讓員工為自己干的制度,而它的最終目的是不要讓做得好的員工吃了虧。“這充分將人的主觀因素與激勵(lì)導(dǎo)向有機(jī)結(jié)合在一起。2014年,胡堅(jiān)興又提出了科學(xué)管理向人文管理轉(zhuǎn)變的要求,開始建設(shè)企業(yè)文化、建立學(xué)習(xí)型組織、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、實(shí)行人性化管理等方面的工作。


004.jpg


制造升級(jí)。2013年易得力開始實(shí)施”自動(dòng)化改造“,斥資2000萬(wàn)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)線進(jìn)行自動(dòng)化改造,不僅提高了產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度,提高了生產(chǎn)效率,降低了操作要求,也在一定程度上解決了人員流動(dòng)率大給企業(yè)正常生產(chǎn)所帶來(lái)的影響。2014年易得力開始導(dǎo)入TPS精益生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)展廳化、生產(chǎn)效率提升、品質(zhì)提升、庫(kù)存下降、管理人員意識(shí)提升等成果,使得公司的管理水平得到了很大提升。


005-2.jpg


經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。胡堅(jiān)興清楚地認(rèn)識(shí)到,想成為一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,建立一個(gè)屬于自己的垂直全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)刻不容緩,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),健全產(chǎn)業(yè)鏈布局,不僅能突破企業(yè)發(fā)展瓶頸,還能有效地提升自身的品牌價(jià)值和用戶資源。2012年開始,胡堅(jiān)興開始將易得力腳輪搬上了互聯(lián)網(wǎng),2013年打造網(wǎng)上銷售平臺(tái)及edl.cn官方商城。從此以后,用戶在網(wǎng)上就能輕輕松松、方便快捷地購(gòu)買到腳輪。時(shí)代發(fā)展日新月異,企業(yè)也需改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,中國(guó)電子商務(wù)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)一定是平臺(tái)化、移動(dòng)化、O2O、精準(zhǔn)化營(yíng)銷和個(gè)性化服務(wù),而這些也將是易得力未來(lái)努力的方向。

雖然年過(guò)半百,但胡堅(jiān)興的思想永遠(yuǎn)是”與市先進(jìn)“,他喜歡做第一個(gè)吃螃蟹的人,他喜歡走在行業(yè)的前列,他喜歡挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同在的創(chuàng)業(yè)征程。正所謂心有多大,舞臺(tái)就可以有多大。


后記

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代,在這干事業(yè),也能干成大事業(yè)的年代,易得力創(chuàng)業(yè)三十七年只是萬(wàn)里長(zhǎng)征中的一個(gè)小的里程碑,讓我們站在新的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)上,一起融入時(shí)代的潮流,融入全球競(jìng)爭(zhēng),融入國(guó)家崛起,肩負(fù)提振名族品牌的使命,充滿激情,樂(lè)于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新,為早日創(chuàng)建中國(guó)腳輪事業(yè)而共同奮斗。


006.jpg